Posicionamiento de Marca. Arte y Ciencia

Seguramente el posicionamiento correcto de una marca sea la tarea principal de la gerencia de marca o producto de una compañía. Un buen posicionamiento de marca permite al consumidor obtener múltiples beneficios de manera única y diferente.También crea un vínculo emocional con el consumidor. Y provee de flexibilidad hacia el futuro, asegurando un crecimiento dentro de la categoría actual o en nuevos mercados.

El primer paso para posicionar una marca es llevar a cabo una profunda investigación. La que proveerá:

• Un insight del consumidor
• Un amplio conocimiento de la competencia
• Un entendimiento de los beneficios de consumidor

Se debe identificar los beneficios funcionales, emocionales, experienciales y contextuales del consumidor. De esos beneficios, deberíamos comprender cuáles son aquellos que pueden diferenciarnos de la competencia.

El beneficio central de un posicionamiento ideal debe contar con tres cualidades básicas: 1) que el beneficio sea extremadamente importante para el mercado objetivo, 2) que la compañía sea la única que puede brindar ese benefico y 3) que la competencia no esté en condiciones de brindarlo.

Recordemos que al definir un posicionamiento lograremos:

• Que la marca ocupe un lugar único, creíble, sostenible y valioso en la mente del consumidor.
• Que el posicionamiento de marca gire alrededor del beneficio por el cual un producto o servicio se destaca y diferencia de la competencia.
• Que Otorgue la dirección necesaria para darle foco a la empresa y orientar los esfuerzos estratégicos.
• Instalar los beneficios percibidos que se desea que se evoquen cuando se menciona una marca.
• Que sea valorado por la audiencia.
• Ocupar el lugar que se desea en la mente del consumidor.

Hay tres componentes clave para el posicionamiento de una marca:

• El mercado objetivo – la principal audiencia por la cual la marca fue creada
• La esencia de la marca – el “corazón y el alma” de la marca
• La promesa de la marca – la promesa de beneficios diferenciales
• La personalidad de la marca – adjetivos que describen a la marca con características humanas

Todos estos componentes de manera integral definen a la marca. Se comulgan  de manera que juntos  proveen de foco no sólo a las comunicaciones, la identidad de marca sino a toda las actividades de la organización.

UN BUEN POSICIONAMIENTO ES UNA SIMPLE IDEA A SER COMUNICADA A LOS CONSUMIDORES

El posicionamiento es más aspiracional hacia el futuro que para la actualidad, ya que los planes son realizados para llevar el posicionamiento a la práctica dentro de los próximos años.

Un posicionamiento sólido debe ser:

• Creíble, comprensible, único y persuasivo
• Aspiracional
• Admirado y querido
• Difícil de copiar
• Perdurable en el tiempo

Posicionar una marca es muy complicado. Es un arte y una ciencia y probablemente no siempre sea comprendido o apreciado dentro de una organización. De todas formas es crítico contar con un sólido posicionamento para lograr un éxito a largo plazo. 

Anuncio de Samsung parodiando a quienes hacen cola para obtener un iPhone

Apple parodia a quienes hacen cola para comprar un iPhone en el nuevo anuncio de su Galaxy S II.

Si ayer hablábamos de un típico anuncio de Apple, hoy Samsung ha lanzado un nuevo anuncio para su smartphone Galaxy S II que parodia a la gente que hace cola para comprar su principal competidor: El iPhone.

El spot  muestra a varias personas haciendo cola a la puerta de varias tiendas tópicas de Apple esperando turno para hacerse con un iPhone, cuando de repente ven a alguien usando un teléfono que no logran identificar de cual se trata. Se quedan maravillados con el tamaño y la calidad de su pantalla o su velocidad, empezando a plantearse si no sería mejor idea dejar de hacer cola para hacerse con el nuevo Samsung Galaxy S II.

El vídeo del anuncio, a continuación.

Vía | iLounge

Tendencias 2011, hasta el momento.

Hemos pasado la mitad del año, y 2011 ha probado ser tan ajetreado, turbulento, amenazador y prometedor como se esperaba. Y ciertamente no hay escasez de innovación, de marcas haciendo cosas interesantes (algunas veces con bajos presupuestos), y sobre tendencias de consumo emergentes pidiendo ser capitalizadas.

Así que pongámonos al día sobre todas las tendencias de 2011.

EL GRAN ESPECTÁCULO DE LA INNOVACIÓN

No habrá nunca escasez de empresas inteligentes, marcas, bienes y servicios que satisfagan los deseos y necesidades de un modo sorprendente e innovador.

FACTOR F

Esto es F de Friends (amigos), Fans & Followers (seguidores), quienes influencian en las decisiones de compra de los consumidores de formas cada vez más sofisticadas. Los consumidores están aprovechando sus redes de amigos, fans & seguidores para descubrir, discutir y comprar bienes y servicios, de formas cada vez más sofisticadas. Como resultado, nunca ha sido más importante para las marcas asegurarse de que ellas también tienen EL FACTOR F.

ACTOS ALEATORIOS DE GENEROSIDAD

Por qué marcas más humanas y bondadosas crecerán en una economía conectada?

Para consumidores muy acostumbrados (y molestos) a corporaciones distantes, inflexibles, cualquier acto de generosidad de las marcas será recibido con agradecimiento. Para las marcas, el incremento de comunicaciones abiertas con y entre consumidores (especialmente online), significa que nunca antes ha sido tan fácil sorprender y agradar a las audiencias con ACTOS ALEATORIOS DE GENEROSIDAD: bien enviando regalos, respondiendo a ánimos expresados públicamente o simplemente mostrando que se preocupan.

Ahora es el momento ideal para comprometerse con algún A.A.B.:

Los consumidores están deseando cada vez más ver el lado humano de las marcas (o si en realidad la marca tiene algún lado humano, haciendo a los A.A.B.  más bienvenidos que nunca.

Las audiencias están revelando públicamente cada vez más y más información personal en Facebook, Twitter y otras redes sociales, sobre sus vidas, estado de ánimo y orígenes, tanto reales como intencionales, conviertiendo los A.A.B. en más relevantes.

Más consumidores que nunca están compartiendo ahora sus experiencias con sus amigos y más amplias audiencias en redes sociales, lo quiere decir que los A.A:B. pueden extenderse más allá de sus receptores habituales.

CITYSUMERS

El futuro campo del consumo es urbano. 

Dado que la rápida urbanización es una de las más grandes macro tendencias de nuestro tiempo, las marcas no pueden equivocarse innovando para los existentes y los recién acuñados como “‘CITYSUMERS”: los cientos de millones (¡y en aumento!) de urbanitas experimentados y sofisticados, desde San Francisco a Shanghai a São Paulo y Buenos Aires.

 Cerca de 180.000 personas se mudan a ciudades diariamente,añadiendo aproximadamente 60 millones de nuevos habitantes urbanos cada año. Y, mientras los centros de poder globales “tradicionales” tales como Nueva York, Londres y París están ya compartiendo escenario con Pekín, Mumbai y Estambul, cada vez más ciudades como Belem, Chongquing y Guadalajara están listas para marcar su diferencia.

Ricas en redes y oportunidades, las ciudades actúan como imanes, absorbiendo talento y desprendiendo innovación. ¿El resultado? Incremento de riqueza y poder de las ciudades y aquellos que viven en ellas.

Ahora dominan la cultura y los valores urbanos. El rápido ritmo y las omnipresentes tentaciones (comerciales) de la vida urbana significan que los CITYSUMERS son adictos al aquí y ahora, las experiencias, la elección y libertad, flexibilidad y crudeza, oportunidad sin restricciones.

Todo lo que hace a los consumidores más exigentes y abiertos de mente, pero también más orgullosos, más conectados, más espontáneos y más dispuestos a probar: los CITYSUMERS quitarán de las manos ansiosamente un montón de nuevos bienes, servicios, experiencias, campañas y conversaciones urbanas. Marcas tales como DNKY, Dior, Audi, BMW, IKEA, DHL, KFC, Starbucks, Nike y Adidas están ya customizando sus productos y campañas para audiencias urbanas.

Marcelo Sapoznik Experto en Marcas | Trendwatching www.expertoenmarcas.com.ar 

@sapoznik

Esto no es plagio. This is not plagiarism

No es lo que parece. Debo ser yo. It is not what it seems. Maybe it´s me.

Gracias/ Thanks http://lasblogenpunto.blogspot.com

How Apple And Gucci Tickle Your “God Spot”, by Martin Lindstrom

And how other brands could get messianic in their message and convert consumers to acolytes.

A few years back, an Australian teenager with an unusual surname submitted his bare neck to a plastic surgeon’s laser. The doctor worked carefully, slowly eradicating the tattoo of a striped bar code with the letters G-U-C-C-I etched underneath. An hour later, the tattoo was history, and so was Will Andries Petrus Booye’s brand-obsession, one that had become, in his words, “My one and only religion.”

I first met Will in the late 1990s, back when the ink on his tattoo was still wet. For Will, Gucci was companion, confidante, soul mate, hero, mirror image, and friend with benefits combined. When asked, he could go on at length about the company’s designs, colors, and textures, as well as about the distinctive smell of the stores. Entering the Gucci flagship, he told me, was like coming home. From the store design to the overhead music playing overhead to the uninterrupted luxury of the place, everything Gucci put Will completely at ease. And of course, the brand’s sheer exclusivity made him feel like a member of a small, choice, like-minded club.

Fast-forward five years. Almost overnight, the Gucci brand lost its grip on Will. Suddenly the thrill was gone. So what do you do when you break up with your soul mate, your reason for living? You get a haircut, and you lose the tattoo. Some people even join the military. Will did all three.

To me it was fairly obvious: He’d lost his religion.

A recent study conducted by the BBC found striking parallels between how one devoted Apple fan responded to religious imagery and to the brands he loved.

In fact, I devoted a whole chapter of my 2007 book, Buyology: Truth and Lies About Why We Buy to this very same subject. The similarities between the world’s great religions and some of the world’s most renowned brands has been one of my passions ever since I stumbled onto Bangkok’s Pariwas temple nearly a decade ago. There I found myself confronted with an extraordinary-looking Buddha. The Buddha was compelling in part because of the modern-day company he kept. Carved into the altar below his form, alongside several other less well-known deities, stood a resplendent gold-leaf statue of mop-haired soccer icon David Beckham. This wasn’t a case of vandalism, or sacrilege; a Thai sculptor had created the carving in 1998 as part of the World Cup celebrations. Said Chan Theerapunyo, the temple’s abbot, “Football has become a religion, and has millions of followers. So to be up to date, we have to open our minds and share the feelings of millions of people who admire Beckham.”

The Thai people are far from alone here. Pay a visit to India, and you’ll find that the local Bollywood film scene has spawned an entire celebrity-obsessed generation, so much so that you will find countless temples built or sponsored by Indian celebrities to honor or worship their own graven images.

If Hindis and Buddhists are willing to bend the rules of religion to cater to our worldwide celebrity obsession, wouldn’t it follow that brands might be next in line?

The short answer is yes. So in 2007, I carried out a scientific research study testing 32 volunteers. By using an FMRI to scan their brains, I found that religious imagery not only stimulates the same regions of the human brains as an iPod or the Apple logo does, but that a handful of other global brands, from Hello Kitty to Harley Davidson to Guinness, also ignites these same “God spots.”

Notice I said handful (I unearthed only a half-dozen examples in all). In the weeks, months, and years following the study, I couldn’t help but wonder: Why doesn’t every brand in the world pursue this tactic? Wouldn’t it be the ultimate behind-closed-doors strategy? Think about it: a campaign that makes your customers so preoccupied with your brand that they camp out overnight in sleeping bags in anticipation of a new release, cannot be rationally argued with, and are so blindly smitten that in one case, an adolescent boy gets a bar code tattooed on his neck?

Problem is, the way 99% of companies manage most brands is entirely, thuddingly, concretely … rational. They focus on consumer awareness. They ask consumers about a brand’s benefits, attributes, and functionality. Can you imagine trying to explain why you “love” one religion over another? Why do you love your old college or school? For that matter, why do you love your spouse or partner? Bet you have no rational explanation whatsoever.

As any religious devotee knows, it’s not about the church, the minister, the congregation, the sound of the bells, or the old-wood smell of the pews. Belief isn’t rational. It’s about a lot of things: our intermingled senses; our desire to lead a simpler life; our relationship with ourselves; our need to belong to a community, to feel as though we’re not just drifting in space. And that’s just for starters. Placing your faith in something or someone may be fanciful, and out-of-vogue among the smart set, but I’ve long believed that creating belief is essential to brand-building.

In light of the recent BBC study, what I wrote about in 2007 certainly bears repeating: The successful brands of the future will offer consumers the same ingredients that the world’s great religions serve up, including mystery, powerful storytelling, sensory appeal, and a sense of belonging. They will have an enemy (think Coke versus Pepsi, Mastercard versus Visa, or even Harvard versus Yale). They will create a constellation of their own icons, rituals, and in some cases, branded language. They will inspire church-like evangelism in their users, hey, maybe even a sleeping bag or two.

Obviously, as Apple’s market cap shows, consumers are more than ready to throw rationality aside and believe. As for companies, the only thing I can do is say a little prayer.

[Homepage image: Flickr user wowstanley; top image: Martin Lindstrom]

Apple Fanboy = Religious Fanatic?

When you stick a big Apple fan in an fMRI machine and show him Apple images, his brain lights up in the same areas associated with religious belief. And, according to a BBC TV show, one of the scientists associated with that study proclaims, “big tech brands have harnessed, or exploit, the brain areas that have evolved to process religion.” A typical example of the press coverage of this is this article from CNN.com: Apple triggers ‘religious’ reaction in fans’ brains, report says

This doesn’t merit a whole lot of discussion, but it’s worth a mention because of the press coverage it’s getting. Comparing Apple to a religion, and Steve Jobs to a Messianic figure, is simple and irresistible for the mainstream press.

First, I don’t doubt the fact that Apple “true believers” exhibit religious fervor. They evangelize for Apple, they demonize the (evil) competition, and reject even the mildest, most objective criticism as heresy. If you have any doubt, read the comments on my post, Revealed: How Steve Jobs Turns Customers into Fanatics.

Second, I don’t think that Apple (or any other brand) has found the secret to push some kind of “religion button” in the brain. It’s enticing to fantasize about how powerful that would be, but, like the rest of our brain processes, forming a religious belief is far to complex to accomplish with some clever ads.

Having said that, I think the point I made in my earlier post about Apple’s rivalry strategy does have parallels to organized religion. Religious fervor is often intensified when there is an enemy that can be demonized. The focus on the external threat and emphasizing the differences between the two groups solidifies the faith of the believers. For decades, Apple has exploited this technique, and its true believers spread the message with unrelenting zeal.

Sadly for marketers who want to be like Apple, though, their hunt for the religion button will be futile.

Via: http://www.neurosciencemarketing.com/blog/

El mundo en 30 años

De aquí a 30 años Apple conquistará al mundo con su tecnología.

 

Aporte de Adriana Ochoa, alumna de la Maestría de Diseño de la Universidad de Palermo.

Curso de Gerenciamiento Estratégico de Marcas

Objetivos específicos del curso: Las marcas sólidas son activos valiosos, crean beneficios para sus compañías, comunidades y países. Logran esto porque, a cambio, brindan valor a sus clientes. El valor que las marcas brindan cambian la actitud del cliente, asegurando el futuro flujo de beneficios para la compañía y creando valor al negocio. Para mucha gente este intercambio es reconocido intuitivamente: nuestra propia experiencia de consumidor cotidiana y las elecciones que nosotros mismos hacemos nos demuestra el valor de una fuerte marca. Este curso está diseñado para aprender cómo maximizar el valor de una marca a largo plazo.

Temario:

Introducción y conceptos básicos
Los beneficios de una marca sólida
Proceso de construcción de una marca
Componentes esenciales de una marca
Diferentes tipo de marca
Los principios del Gerenciamiento Estratégico de Marcas
Paso 1. Organizarse para el éxito
El plan de negocios
Determinación de la misión, visión y valores corporativos
Determinar el alcance del Gerenciamiento Estratégico de Marca
Establecer el equipo de trabajo del Gerenciamiento Estratégico de Marca
Definir objetivos iniciales y cronograma
Paso 2: Descubrir la Marca Actual
Beneficios de contar con una definición de la Marca Actual
Estructura de la ‘Declaración de la Marca’
Identificar y prorizar la audiencia de a marca
Obtener e interpretar la información necesaria
Lograr consenso sobre la Marca Actual
Paso 3. Definición de la Marca Deseada
Definir y analizar el mercado
Identificar y analizar la competencia
Comprender a los consumidores
Fortalezas y debilidades de la marca
Personalidad de la marca
Contrato marcario
Definición de la Marca Deseada
Paso 4. Comunicación de la Marca Deseada
Definición del posicionamiento de la marca
Identidad de marca
Cultura de marca
Puntos de contacto
Comunicaciones marcarias
Paso 5. Seguimiento a través del tiempo
Prepararse para el futuro
Comprender la marca actual (a través del tiempo)
Monitoreo del mercado
Investigaciones
Revisión anual del proceso de Gerenciamiento Estratégico de las Marcas
Aranceles: $ 916.- (2 cuotas de $ 458.- cada una)
Duración: 8 clases (Viernes de 14 a 17 hs.)
Destinatarios: Diseñadores y profesionales interesados en la temática del curso.
Documentación: Se deberá presentar una copia (de ambos lados) del título de grado obtenido.
Título a Obtener: Se otorgará certificado de asistencia a los graduados de carreras de grado con duración mínima de 4 años.
Informes e Inscripción: Secretaría de Posgrado FADU – UBA
Ciudad Universitaria, Pabellón III, 4º Piso. Buenos Aires. teléfono 4789-6235/36
Fax: 4789-6240 – E-mail: centrocap@fadu.uba.ar
http://www.posgradofadu.com.ar

Skittles invita a los usuarios a colocar el dedo en la pantalla e interactuar con videos de YouTube

Una nueva campaña bizarra de Skittles que trae el concepto “Touch the Rainbow”.

Cinco videos online en YouTube con la intención de interactuar con los usuarios, invitandolos simplemente a colocar el dedo sobre la pantalla. Imaginate un gato lamiendote el dedo, o un auto detenido simplemente por la fuerza de tu dedo.

La campaña lleva el nombre de “Finger the Rainbow” y fue desarrollada por BBDO de Toronto.

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Batman está aquí