Category Archives: Marcelo Sapoznik Experto en Marcas

Guía Inútil Para Mentes Creativas

Esta Guía Inútil Para Mentes Creativas la he creado para demostrar que todos podemos ser creativos o al menos intentarlo. Si al leerla te ha inspirado o te ha llevado a hacerte preguntas que nunca te habías hecho, entonces ha cumplido su misión.

Puedes descargarla con este link https://goo.gl/faW6qp

¡Que la disfrutes! 


Marcelo 
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Taller de Creatividad e Innovación. Conclusiones Finales

Estas son algunas de las conclusiones finales compartidas por los participantes del último Taller de Creatividad en Innovación que concluyó la semana pasada en la FADU / UBA. Muchas gracias a todos los participantes por ser parte de esta nueva y enriquecedora edición.. A todos los que estén interesados en el próximo estén atentos que ya informaré fecha y lugar. #innovation #inspiration #design #creativity #creatividad #innovación

En plena polémica con Donald Trump, Nike presentó el comercial narrado por Colin Kaepernick

Nike entra de lleno en política. Y lo hace poniendo todo el poder de su marca detrás de la que quizás sea la figura más polémica del momento en el mundo del deporte en Estados Unidos, en un país partido políticamente en dos. La firma de indumentaria deportiva toma partido y va a utilizar a Colin Kaepernick, el antiguo quarterback de los 49ers de San Francisco, convertido en símbolo de las protestas antirraciales, como uno de los atletas que protagonizará la campaña con la que celebra el 30 aniversario del icónico eslogan Just do it.

Ver más: https://elpais.com/internacional/2018/09/04/actualidad/1536052950_552791.html

Utilitarismo

Utilitarismo: Filosofía ética en la cual la felicidad de la mayoría de las personas de una sociedad es considerada como el mayor bien. De acuerdo a esta filosofía, una acción es moralmente correcta si su consecuencia conduce a la felicidad (ausencia de sufrimiento) y equivocada si termina en infelicidad (sufrimiento).

La relación entre las acciones y sus resultados felices o infelices depende de las circunstancias, no de la moral.

Fuente: http://www.businessdictionary.com

¿Cuándo y por qué rediseñar una marca?

El consultor Brad Vanauken hace una excelente observación sobre el rediseño de marcas: “Los sistemas de identidad están diseñados para codificar y decodificar información de la marca hacia y desde el cerebro de la gente”. “Si cambia el sistema, las asociaciones marcarias se pueden perder y puede pasar mucho tiempo para reconstruirse.”

Si bien vivimos en un mundo cambiante en el que los gerentes de marca viven luchando con la planificación y la aplicación de un cambio de identidad, resulta más mucho más interesante profundizar sobre las motivaciones específicas por las cuales las marcas optan por cambiar la forma en que expresan visualmente lo que son – porque ahí es donde las cosas realmente pueden tomar un camino equivocado.

Si el motivo o la excusa es mala, entonces el cambio de marca será malo. A modo de ejemplo, en un excelente artículo de la revista Business Insider se examina el reciente rediseño de marcas  y del cual surgen dos claros principios:

Ser claro acerca de quién eres y permanecer fiel a eso. La esencia misma de la identidad. Es increíble cómo muchas empresas aún creen que pueden convencer a la gente que eres algo que no son al cambiar su identidad de marca.

No oculte. Una identidad que pretende ocultar la verdad no es un cambio de marca, es un intento de engañar a los inversores y consumidores.

Entonces, ¿cómo deberían actuar las marcas si eligieran rediseñarse? La regla de oro es: antes de realizar cualquier cambio es fundamental pensar en el consumidor. Cambiar una marca sólo si va a hacer que la identidad sea más relevante para ellos (no porque el equipo de marketing está aburrido o un competidor haya cambiado su marca).

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 10 razones para qué se debería cambiar una marca:

  1. Para que sea más amigable
  2. Para hacerla más limpia
  3. Para hacerla más sencilla
  4. Para hacer que se sienta más moderna y, por tanto, más relevante
  5. Para comunicar mejor lo que es (y por lo que los clientes la aman)
  6. Para indicar en qué se está convirtiendo
  7. Para demostrar que su negocio ha cambiado o está cambiando
  8. Para ser más audaz (y por lo tanto más visible), especialmente en los mercados saturados
  9. Para resaltar un aspecto de su carácter que se ha perdido
  10. Para corregir un error que se ha cometido

Un cambio de identidad sin lógica es sólo unos gráficos simpáticos y agradables.

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Antes de estar seguro del próximo cambio de identidad, deberíamos hacernos una pregunta clave: “¿Por qué este cambio va a hacer que los clientes comprendan mejor nuestra marca? Y si usted no lo sabe, ellos no lo harán.

Fuentes: http://www.businessinsider.com.au/rebranding-disasters-and-what-you-can-learn-from-them-2014-4

http://www.brandingstrategyinsider.com/2014/04/10-reasons-to-rebrand.html#.VKwfHMb_uBJ

¿Por qué el gerenciamiento de marca reemplazará al marketing?

PG-Brand-ManagementLa decisión de P&G de acabar formalmente con la “era del marketing” y realizar un cambio hacia el gerenciamiento de marca puede acelerar un cambio mucho más profundo al que pueden estar acostumbrados los marketineros. Esto puede apuntar a un análisis fundamental del rol de los responsables de las marcas en las compañías.

Mientras que el “marketing” y el “gerenciamiento de marcas” son tratados a menudo como sinónimos existe una importante diferencia entre ambos términos. El marketing se enfoca en las actividades asociadas con la promoción y distribución de productos y servicios. El gerenciamiento de marca ha estado historicamente enfocado en el cuidado de la identidad pero está mucho más vinculado con el gerenciamiento del valor del mercado y de las ventajas competitivas de una marca como un activo (intangible) de la compañía.

El marketing está más vinculado al gasto de dinero y de cómo las marcas acumulan valor. El gerenciamiento de marca debería poner foco en cómo los productos construyen una historia y diferenciarse en lo que ofrecen para aumentar su competitividad y construir lealtad. Los dos están vinculados –pero son diferentes. El marketing es el medio, el cómo. El gerenciamiento de marca es el objetivo. Tal vez no nos debamos sorprender que la ruptura del marketing puro debe surgir de la compañía que fue pionera en el gerenciamiento de marca. De acuerdo con Eric Schultz, P&G fue la primera en reconocerlo, y actuar en consecuencia, asumiendo inclusive el riesgo de canibalización de su propio portfolio. “Diferenciando las cualidades de cada marca de P&G, cada una evitaría competir con otra si apuntan a diferentes mercados y con diferentes conjuntos de beneficios,” explicó. “Esto fue especialmente importante en categorías de productos que la compañía fabricaba y que eran competencia entre sí, por ejemplo, en la de detergentes.”

A P&G aún se la reconoce por su profundo enfoque centrado en el producto. No es para sorprenderse. En un día común, alrededor del mundo, 3 billones de perosnas interactuan con alguna marca de Procter & Gamble.

© Mark Di Somma / Brand Strategy Insider

 

Nescafé lanza su nueva identidad a nivel global / Nescafé launches unified global look

Nestlé’s instant coffee brand Nescafé is launching a new, unified look and feel across all its products worldwide. qzlx_w8_512The rebrand will, for the first time in the Nescafé’s 75-year history, see it using the same branding across all 180 countries where it is sold. Publicis has worked as lead communication agency on the project, with CBA Design Paris in charge of the packaging and design work. The digital campaign is led by OgilvyOne Frankfurt. The new look features a modernised brand icon, with a red accent, as well as the ‘hub’ – a stylised aerial view of a coffee mug. The branding also uses the new slogan ‘It all starts with a Nescafé’. Nescafé says the new designs have been created ‘with new, younger consumers in mind’. The new look will roll out across all packaging, communications and digital touchpoints around the world, Nescafé says. Patrice Bula, Nestlé’s head of marketing, says, ‘Nescafé is our largest single brand… and one of the cornerstones of our company. ‘But we live in a more globalised, social world and we realised that we needed a more unified, powerful umbrella for a brand like Nescafé – a single personality that could also be expressed differently in each country.’

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